Vivace, Coaching & Consulting

Teamentwicklung

Durch Umstrukturierungen, technologischen Wandel oder Veränderungen des Marktes, werden Teams gezwungen, Anpassungen und Lernprozesse zu durchlaufen. Teamentwicklung kann durch gezieltes Vorgehen die Zusammenarbeit der Teammitglieder im Hinblick auf die zu bewältigenden Aufgaben optimieren. Durch das Einbinden aller Beteiligten in diesen Prozess entsteht eine hohe Identifikation mit dem Team, den Arbeitsinhalten und den Zielen. Im Vordergrund steht die Förderung der persönlichen Kompetenzen der Teammitglieder. Die drei Elemente Leistung, Lernen und Freude beeinflussen einander gegenseitig. Wir gehen davon aus, dass ein Team dann erfolgreich ist, wenn sich diese drei Elemente konstruktiv gegenseitig unterstützen und in der Balance sind. Da dieses Gleichgewicht kein statischer Zustand ist, können da wo Menschen zusammenarbeiten Konflikte, Blockaden und Probleme entstehen.

Mögliche Inhalte von Teamentwicklungen sind:

  • Herstellen der Balance zwischen Leistung, Freude und Lernen
  • Förderung der Teamkultur
  • Gestaltung der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern,
  • Umgang mit Konflikten

Wer ist angesprochen?

Teamentwicklungen können mit Arbeits-, Projekt- oder Führungsteams durchgeführt werden. Angesprochen sind auch Teams, welche ihr Potenzial erkennen bzw. dieses besser nutzen wollen.

  • Strategie: Formulierung von Leitideen, Definition von Normen und Standards für die gemeinsame Arbeit
  • Optimierung der Teamstruktur: Überprüfung der Inhalte und Gestaltung der Arbeit des Teams, Definition von Funktionen und Rollen, Festigung eines neu formierten Teams, Moderation bei Meetings und Workshops
  • Unterstützung bei Konflikten, Verbesserung der Kommunikation untereinander, Erkennen von Erwartungen und Zielen
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit