Vivace, Coaching & Consulting

Ablauf

Die gemeinsamen Werte, definierten Ziele und Erwartungen des Teams bilden die Grundlage der Teamentwicklung. Die Durchführung wird in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber aufgrund der konkreten Situation geplant. Sie orientiert sich an aktuellen Fragestellungen. Im Vordergrund stehen der Prozessgedanke sowie eine ziel- und lösungsorientierte Vorgehensweise. Eine Beratung kann punktuell oder fortlaufend erfolgen.

Unsere Methode

Herkömmliche Methoden der Teamentwicklung basieren auf dem Prinzip, Spannung, Konflikte, Leerläufe und Entwicklungsblockaden in Teams erst dann zu bearbeiten, wenn die Problemsituation sehr genau analysiert wurde. Wir gehen davon aus, dass Veränderung und Entwicklungsprozesse nachhaltiger geschehen und dynamischer und effektiver sind, wenn sie auf Stärken aufbauen. So arbeiten wir mit dem Ansatz, dass das gemeinsame Beleuchten der vorhandenen Potenziale und Ressourcen und die konstruktive Arbeit an gemeinsamen Zielen zu schnelleren und nachhaltigeren Veränderungen führen. Deshalb spielt das genaue Verstehen von Problemen oder die umfassende Analyse von Defiziten eine untergeordnete Rolle.
Wir beleuchten die Interaktion der Teammitglieder und unterstützen die Mitglieder des Teams gemeinsam neue Lösungen, Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln.